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格力成功的因素

格力,是我国实体经济的标杆,象征着自主创新的民族品牌。那么,作为格力的掌舵者,董明珠是如何管理的呢?她又有着怎样过人的管理能力?让我们一起来一探究竟吧!
为何格力如此成功?看看董明珠的管理之道就明白了
管理就是一种制度,人人必须遵守,毫无例外可言
也许有人会认为,女性当领导,在公司的管理上会更加的人性化一些。然而,董明珠却不是,恰好相反。在董明珠看来,管理就是一种制度,人人必须遵守,赏罚分明,谁也没有例外。
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在格力,董明珠推行的是军事化管理,可谓是苛刻到极致。格力内部的员工都知道,在格力里面,人行道和行车道是严格分开的。如果有员工在行车道上走路或是有车辆在人行道上行驶,一律被开除,毫无回旋的余地。
然而,制度的执行,本身就意味着得罪人。董明珠是个霸气侧漏的人,她不怕得罪人。任何人、任何事情,只要违反了格力公司的制度,触犯了格力公司的利益,哪怕是天王老子或者是自己的家人,她都不会手下留情。
为何格力如此成功?看看董明珠的管理之道就明白了
曾经,有一家公司想通过董明珠哥哥这一层亲情关系,让格力派发几十万的货物。当然了,该公司答应在事成之后提供优厚的佣金给董明珠的哥哥。然而,让人始料未及的是,董明珠绝情地挂断了她哥哥的电话,这个事情就这么夭折了。
本来,董明珠只要稍微变通一下,行个方便,公司既能赚到货款,她哥哥也可以借机发笔横财,可谓是双赢的好局面。但是,这就是董明珠,把公司利益看得比自己的生命还重要的铁娘子,容不得半点私情。为此事,她哥哥从此怨恨上了董明珠,好几年都不理睬董明珠。
在董明珠看来,她这是在顾全大局,以公司利益为重,凡事都得依据公司的规章制度来办理,没有任何后门可以走。在董明珠的严明纪律与赏罚分明制度下,格力朝着积极而阳光的方向奋勇直前,走上了康庄大道。
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重视人才,为企业注入技术和人品过硬的新活力
董明珠经常说:“一个企业想要强大,一定要有自己的自主创新能力,创新能力还是要有人才。”